دانشگاه آزاد اسلامی
واحد تهران جنوب
دانشکده تحصیلات تکمیلی
پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد“M.Sc”
مهندسی معدن – استخراج
عنوان:
فرآیند مدیریت ریسک در پروژه های تونل سازی با استفاده از نرم افزار pertmaster
مطالعه موردی خط سوم تونل متروی تهران
برای رعایت حریم خصوصی اسامی استاد راهنما، استاد مشاور و نگارنده درج نمی شود
تکه هایی از متن به عنوان نمونه :
(ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)
چکیده
پروژههای تونل ســازی از جمله مهمترین و پرهزینـهترین طرحهای عمرانی در بسیاری از کشورهای جهان میباشند که اجــرای
این پروژهها با فن آوری و پیچیدگی های خاص همـراه است. اهمیت پایه ریزی و اجرای دقیق یک سیستم مؤثر برنامــه ریزی
و مدیریت در اجرای پروژه های بزرگ تونل سازی، به علت وجود ویژگیهایی همچون تنوع، تعدد و وابستگی فعالیتها،
یک مطلب دیگر :
سرمایه گذاری بالا، تکنولوژی پیچیدهی اجرا، عدم قطعیت بالا و وابستگی به ماشین آلات و تجهیزات مناسب آنچنان است کهمیتوان آن را یکی از ارکان اساسی موفقیت پروژه نامید. از آنجا که طرحهای عمرانی عموماً در کلیهی مراحل مطالعات، طراحی،
ساخت و بهرهبرداری با شرایط ریسک و خطرپذیری همچون شرایط زیرزمینی، مواجهه با بلایای طبیعی و هزینهی بالای ساخت
مواجهاند، عدم توجه به عدم قطعیت و ریسکهای پروژه نه تنها باعث عدم مطلوبیت دردستیابی به اهداف پروژه میشود،بلکه
دقت تخمین زمان و هزینهی پروژه را نیز پایین میآورد. همچنین بررسی، شناسایی و ارزیابی ریسکهای موجود و نیز تعیین
میزان تأثیر عوامل شناخته شده در تأخیر پروژهها و به تبع آن تلاش برای کاهش علل تأخیرات، منافع زیادی برای اقتصاد
کشور به همراه خواهد داشت. روش کار در این پایان نامه استفاده از پرسشنامه و توزیع آن در میان ذینفعان پروژه اعم از
کارفرما، پیمانکار و مشاور بوده است. با استفاده از نتایج این پرسشنامه ها در ابتدا ریسکهای موجود در پروژه خط سوم متروی
تهران شناسایی و سپس با استفاده از نرم افزارهای موجود رتبه بندی ریسکهای شناسایی شده انجام شده است. نرمافزارهایی
برای دیدن جزییات بیشتر و دانلود پایان نامه اینجا کلیک کنید
ریسک آمیز را نیز به کاربر دهد، موجب گــردیده تا در این پایان نامه از نرم افزارهای Topsis ،Pertmaster و Risk@ که هر یک به
نحوی این انتظارات را بــرآورده می سازند، استفاده شود. اساس کار نرمافزارها شبیهسازی مونت کارلـو میباشد که این روش
به عنوان ابزاری جهت تحلیل و بررسی یکپارچه و همـزمان ترکیبات مختلف عدم قطعیت استفاده میگردد. نتایج حاصلــه نشان
داد که استفاده از نرم افزارهای مختلف نتایج متفاوتی را ارائه میدهد و بر این اساس با توجه به اهداف پروژه از هر یک از
نرم افزارها باید استفاده شود. نتایج نشان داد که دو نرم افزارTopsis و Risk@ بیشتر بر کمی کردن مقادیر ورودی استوارند و
تفاوت معناداری میان اعداد حاصل از شبیه ســازی مونت کارلو قائل میشوند و برای رتبهبندی مفیـد واقع می شوند. لذا این
نرم افزارها در تحلیل ریسک مسائل مالی کاربرد بیشتری دارند. این در حالیست که نرمافزار pertmaster فرآیندگر است و به
مدیریت ریسک به عنوان یک فرآیند مینگرد و در شش مرحله استاندارد PMBOK ریسک را مدیریت می کند. همچنین نتایج نشان
داد که ریسک های اصلی پروژه تونل خط سوم متروی تهران عبارتند از: ریزش، عدم ایمنی کارگران و تجهیزات، طراحی
اشتباه، خرابی و تصادفات، قیمتهای محلی، دیرکرد، آسیب به تاسیسات شهری و آلودگی محیط زیست.
مقدمه
بدون تردید، حجم روزافزون پروژههای کشور بر الزام توجه بیشتر به دانش مدیریت پروژه و انطباق سیستمهای
مدیریتی پروژهها با مبانی و روشهای روز برنامهریزی و کنترل پروژه، بیش از پیش صحه میگذارد. پروژههای
تونلسازی از جمله مهمترین و پرهزینهترین طرحهای عمرانی در کشورها میباشند که اجرای این پروژهها با فن آوری
و پیچیدگیهای خاص همراه است. اهمیت پایهریزی و اجرای دقیق یک سیستم مؤثر برنامه ریزی و مدیریت ریسک در
اجرای پروژههای بزرگ، به علت وجود ویژگیهایی همچون تنوع، تعدد و وابستگی فعالیتها، سرمایهبری بالا، دورهی
زمانی طولانی چرخهی حیات پروژه، تکنولوژی پیچیدهی اجرا، ملاحظات سیاسی، اجتماعی و زیست محیطی، عدم
قطعیتهای بالا و وابستگی به ماشین آلات و تجهیزات مناسب آنچنان است که میتوان آن را یکی از ارکان اساسی
موفقیت پروژه نامید. از آنجا که طرحهای عمرانی عموماً در کلیهی مراحل مطالعات، طراحی، ساخت و بهرهبرداری با
شرایط ریسک و خطرپذیری همچون شرایط زیرزمینی، مواجهه با بلایای طبیعی و هزینهی بالای ساخت مواجهند، عدم
توجه به عدم قطعیتها و ریسکهای پروژه علیرغم این که باعث عدم مطلوبیت دردستیابی به اهداف پروژه میشود،
دقت تخمین زمان و هزینهی پروژه را نیز پایین میآورد.
در انجام این تحقیق ابتدا در فصل دوم مبانی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی مدیریت پروژه PMBOK
1
مورد بررسی قرار گرفته است. در این بررسی که به روش کتابخانه ای انجام شدهاست، اصول مدیریت پروژه و
روشهای رایج برنامهریزی مورد بررسی قرار گرفته است.
در فصل سوم نیز به برنامهی مدیریت ریسک و بهطور مشروح فرآیندهای مدیریت ریسک بر طبق استاندارد
جهانی PMBOK پرداخته شده است.
در فصل چهارم انواع حفریات زیرزمینی مورد بررسی اجمالی قرار گرفته و به اهمیت فضاهای زیرزمینی،
وظایف آنها و کاربرد آنها پرداخته شده است.
در فصل پنجم مشکلات اجرایی و خطرات زمان بهرهبرداری تونلهای شهری مورد بررسی قرار گرفته و در
